En Stefanini somos más de 30.000 genios, conectados desde 40 países, haciendo lo que les apasiona y co-creando un futuro mejor.
¡Seguro no te quieres quedar fuera!
1.Revisar las propuestas o planes de proyectos para determinar un marco de tiempo, limitaciones de financiamiento, procedimientos para lograr proyectos, requisitos de personal y la asignación de recursos departamentales disponibles a varias fases del proyecto
2.Identificar y programar entregables del proyecto, hitos y actividades y tareas requeridas.
3.Proporcionar liderazgo y motivación a los miembros del equipo del proyecto a lo largo del ciclo de vida y consultar con los involucrados para delinear un plan de trabajo.
4.Actuar como coach para gerentes de proyectos junior, ejecutivos y otros que necesitan asistencia y asesoramiento con respecto a las prácticas de gestión de proyectos.
5.Establecer un plan de trabajo y dotación de personal para las actividades, iteraciones o fases del proyecto, y organizar el reclutamiento o la asignación de personal del proyecto.
6.Analizar las propuestas de proyectos para determinar un marco de tiempo, limitaciones de financiamiento y procesos apropiados para lograr proyectos.
7.Revisar/aprobar el plan de trabajo de un proveedor de servicios externo o consultoría contratada para ejecutar el proyecto.
8.Implementar un plan de comunicación del proyecto.
9.Llevar a cabo la evaluación y mitigación de riesgos.
10.Monitorear las actividades del proyecto, asegurando la vigencia, calidad e integridad de la información, al tiempo que proporciona consistencia en el contenido y apariencia en toda la organización.
11.Asegurar que los objetivos del proyecto estén en línea con los objetivos o estrategia establecida.
12.Asegurar que se alcancen los objetivos del proyecto.
13.Asignar deberes y responsabilidades al personal del proyecto y definir el alcance de su autoridad.
14.Dirigir y coordinar las actividades del personal del proyecto para garantizar el progreso de los proyectos a tiempo y dentro del presupuesto.
15.Revisar los informes de estado preparados por el personal del proyecto y modificar los cronogramas o planes según sea necesario.
16.Establecer estándares y procedimientos para la presentación de informes y documentación de proyectos.
17.Comparar el rendimiento de la gestión de proyectos continuamente para identificar el potencial de mejoras y aumentar la capacidad en la gestión de proyectos y carteras".
18. Capacidad para analizar las soluciones y el entorno del proyecto, identificando oportunidades y riesgos, así como una evaluación de la parte técnica.
Ingeniería en sistemas, informática o a finExperiencia mínima 5 añosEspecialidad en liderazgo y gestión de proyectosExperto en Metodologias de Trabajo (PMI, Agile, Scrum)Skills técnicos (entendimiento de arquitecturas, soluciones tecnológicas)Ingles avanzadoBeneficios de StefaniniSomos una empresa global con 35 años de experiencia en el mercado, ofrecemos una sólida selección de servicios como: automatización, nube, Internet de las cosas (IoT) y experiencia de usuario (UX).
Creemos que la tecnología puede revolucionar una empresa y la innovación es fundamental para fomentar el desarrollo y la competitividad. También valoramos las nuevas ideas y el poder de una mente abierta, por lo que reconocemos que cada talento es esencial para la calidad de nuestros proyectos y especialmente para nuestro progreso.
Mantenemos nuestra excelencia invirtiendo en innovaciones tecnológicas, las mejores alianzas, adquisiciones de empresas en todo el mundo y la contratación de profesionales altamente capacitados.
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