Esta oferta laboral se rige bajo la Ley N° 21.015 que incentiva la inclusión de personas con discapacidad al mundo laboral. En Grupo Kaufmann nos comprometemos a promover ambientes de trabajo inclusivos, facilitando la igualdad de oportunidades y valorando la diversidad de atributos para que todos nuestros colaboradores puedan desarrollar plenamente sus talentos.
¿De qué se trata este cargo?
Responsable de liderar el desarrollo y evolución de Eleva LATAM, una herramienta interna clave para optimizar procesos y potenciar los resultados en negocios digitales. Este rol requiere habilidades de liderazgo, una visión estratégica orientada al cliente interno y la capacidad de traducir necesidades empresariales en soluciones digitales innovadoras.
¿Cuáles serán las principales funciones?
Gestionar los recursos necesarios para la definición exitosa del producto, explicando el contexto de negocio al equipo de desarrollo de software, dirigiendo al equipo a través de la planificación y metodologías ágiles.
Recopilar y generar estudios de comportamiento de mercado, en cuanto a la relación del producto y el cliente.
Transmitir la visión del proyecto y liderar al equipo de desarrollo y a las partes interesadas durante todo el proyecto, definiendo los requerimientos del producto en las formas de Épicas, Features e Historias de usuario.
Realizar y gestionar el Product Backlog (listado de tareas durante el proyecto), generando la priorización y orden de tareas usando diversas técnicas que priorización que den valor al negocio, además de planificar los Sprints del proyecto.
Establecer el Refinamiento del Product Backlog junto al equipo de desarrollo y los usuarios involucrados.
Establecer Roadmaps de producto para generar una visión de las entregas y otorgar predictibilidad al desarrollo del área.
Definir el flujo de la entrega de valor de negocio visualizado a través de un tablero Kanban, asegurando su cumplimiento.
Orientar al equipo y a la organización sobre cómo utilizar las mejores prácticas y valores de las metodologías Agile/Scrum.
Dirigir la planificación de Release (lanzamiento) de productos y establecer expectativas para la entrega de nuevas funcionalidades.
Entregar solución frente impedimentos que afectan el cumplimiento exitoso por parte del equipo de los objetivos de liberación/impresión. Promover el enfoque de producto dentro de la organización, desde un enfoque de proyecto tradicional al enfoque de producto mejorado y con características innovadoras.
Definir cuándo y que lanzarse al mercado de las funcionalidades del Producto a través de un versionamiento de features.
Definir canales de soporte para el producto y gestionar este soporte con el equipo técnico.
Elaborar dashboard y mantener reportes acerca del progreso del producto y el impacto en el negocio.
Fomentar la metodología Ágil, difundiendo sus beneficios, en función de métricas de valor de negocio.