Ingeniero(A) De Procesos - Kaufmann Casa Matriz

Esta oferta laboral se rige bajo la   Ley N° 21.015   que incentiva la   inclusión   de personas con discapacidad al mundo laboral. En   Grupo Kaufmann   nos comprometemos a promover ambientes de trabajo inclusivos, facilitando la igualdad de oportunidades y valorando la diversidad de atributos para que todos nuestros colaboradores puedan desarrollar plenamente sus talentos.
¿De qué se trata este cargo?
Liderar y administrar proyectos de optimización de procesos, generando eficiencia y mejora continua de nuestras operaciones para aumentar la productividad y rentabilidad del negocio y la experiencia de cliente. Junto con ello, estará a cargo del mantenimiento y mejora al sistema de gestión de procesos, con el objetivo de apoyar a las distintas líneas de negocio.
¿Cuáles serán las principales funciones?
Identificar, analizar y desarrollar oportunidades de mejora de procesos (eficiencias), que aseguren la rentabilidad del negocio.
Comprender y analizar los estados de resultados de la compañía en búsqueda de oportunidades de mejora, que contribuyan a la rentabilidad del negocio.
Validar la factibilidad y beneficios de cada proyecto.
Presentar proyectos de mejora continua, presupuesto y cuantificación del retorno de inversión al comité directivo.
Definir la metodología, etapas de presentación, lideres y equipos de cada proyecto en conjunto a las Gerencias de Área.
Coordinar y apoyar en cuanto a la documentación requerida, los procesos de mejora (cambios de procedimiento, manuales, entre otros).
Promover una cultura de mejora continua a nivel transversal de la compañía. Integrar los resultados del proyecto a los procesos del negocio.
Entrenar a los lideres de proyectos en metodologías que faciliten la ejecución de proyectos (Lean & Six Sigma, entre otros).
Reportes atingentes al área y a clientes internos.
Trabajar en equipo con diferentes áreas de la compañía para planificar y ejecutar proyectos de mejora.
Realizar seguimiento continuo de los resultados, monitoreando las métricas de desempeño y tomando acciones correctivas en caso de ser necesario.
Impulsar el desarrollo de nuevos procesos que permitan optimizar la productividad y maximizar los recursos disponibles.