Consultor Pmo

Proveer de gobierno a las actividades del proyecto en forma centralizada y a través de la visibilidad de avance, riesgo y metodología de trabajo.
Promover la alineación metodológica entre las diferentes partes participantes del proyecto (proveedores, usuarios, marcas) y mantener el seguimiento sobre los compromisos para su cumplimiento.
Identificar desafíos/bloqueos al interior de los equipos de proyecto para el logro de los objetivos e informar/escalar a los stakeholders pertinentes.

Responsabilidades:
Administrar el registro de riesgos (a cargo de todo el equipo) y promover su seguimiento y gestión.

Liderar la reunión de PMO, preparando su contenido y documentando los compromisos.

Participar en reuniones de Comité Operativo (semanal), Comité Ejecutivo (Mensual), Comité de Expertos (emergente). Elaboración de actas para dichas instancias.

Establecer procesos de análisis y negociación entre diferentes proveedores/usuarios en condiciones excepcionales para mitigación de riesgos (a solicitud del Gte de Proyecto)